Nemokami resursai

Dalinamės savo žiniomis, sukauptomis dirbant IT sferoje, kad galėtumėte priimti geresnius sprendimus - nesvarbu, ar dirbsite su mumis, ar ne.

Straipsniai

NemokamasDokumentas

Individualūs vidiniai įrankiai - ar tikrai jų reikia?

Strateginis modelis, padedantis nuspręsti, kada nustoti mokėti už brangias SaaS prenumeratas ir pradėti kurti nuosavus, našius įrankius.

Čia sužinosite:

„SaaS mokesčio“ atpažinimas: kada standartiniai prenumeruojami įrankiai kainuoja brangiau nei nuosavo sprendimo sukūrimas.
Kaip apskaičiuoti produktyvumo naudą, gautą sujungus vidinius procesus.
Kaip kasdienės veiklos išlaidas paversti ilgalaikiu įmonės turtu, kuris priklauso tik jums.

Peržiūrėti

NemokamasDokumentas

Senų sistemų modernizavimas: kaip atsinaujinti nesužlugdant verslo

Netechninis gidas apie „Strangler Pattern“ metodą - kaip saugiai, etapais atnaujinti trapią seną programinę įrangą be prarastų pajamų.

Čia sužinosite:

Kodėl kodo perrašymas „nuo nulio“ (Big Bang) dažniausiai žlunga ir kaip išvengti šios brangios klaidos.
Kaip pasirinkti tinkamus etapus sistemos atnaujinimui, kad greičiausiai pajustumėte investicijų grąžą (ROI).
Kaip išlaikyti nenutrūkstamą kasdienę veiklą, keičiant sistemos variklį „skrydžio metu“.

Peržiūrėti

Savidiagnostikos testai

NemokamasProTestas

Testas: Programinės įrangos atsiperkamumas ir nuostoliai

Interaktyvi diagnostika, atskleidžianti, kur jūsų programinė įranga švaisto pinigus - nuo neefektyvaus bendradarbiavimo su programuotojais iki didelių priežiūros išlaidų.

Čia sužinosite:

Paslėptų išlaidų jūsų dabartiniuose IT procesuose atskleidimas.
Ar jūsų techninė skola neveda prie finansinio IT bankroto.
Individualus įvertinimas, paverčiantis techninę sistemų sveikatą paprastu rodikliu.

Peržiūrėti

NemokamasProTestas

Efektyvumo auditas: išorinė agentūra prieš vidinę programuotojų komandą

Duomenimis pagrįstas palyginimo įrankis, padėsiantis pasirinkti tinkamiausią komandos struktūrą jūsų dabartiniam augimo etapui.

Čia sužinosite:

Tikrosios programuotojų samdymo, mokymo ir valdymo kainos apskaičiavimas.
Specializuotos išorinės komandos ir universalaus vidinio darbuotojo lankstumo palyginimas.
Sprendimų priėmimo matrica pagal jūsų projekto sudėtingumą ir ateities gaires.

Peržiūrėti